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員工風采

百尺竿頭 更進一步 ——記三公司優秀班組長司圣力同志

發布時間: 2015-12-31

 司(si)圣力,男,43歲,三公司優秀木(mu)工班(ban)組長。自(zi)2012年起進入三公司,先后在中(zhong)醫學院少荃(quan)湖(hu)教學樓(lou)、安大龍河路(lu)教師(shi)活動中(zhong)心、省吸血蟲(chong)病防(fang)治研究所等工(gong)(gong)程項目從(cong)事木工(gong)(gong)大清包作業,曾(ceng)獲得(de)國家AAA級安(an)全文明標準化工地(di)(di)、省級、市(shi)級質(zhi)量(liang)安(an)全標準化示范工地(di)(di)等(deng)多項(xiang)榮譽,他潛(qian)心鉆研、勇于(yu)創新(xin)、科學管(guan)理,所參與施工的工程從(cong)未發生過(guo)質(zhi)量(liang)、安(an)全事故和(he)勞務糾紛爭議,為合肥(fei)建工快速(su)發展和(he)項(xiang)目部優(you)質(zhi)工程的創建做(zuo)出了(le)應有的貢獻(xian)。

一、苦學技藝(yi) 開啟(qi)“模板”生涯

司圣力同志出生在(zai)安徽長豐縣一(yi)個普通(tong)農民家(jia)庭,父母(mu)長期務農,家(jia)里經(jing)濟條(tiao)件(jian)比較困難,很(hen)早(zao)便(bian)輟學在(zai)家(jia),常言(yan)道(dao)“窮人的孩子早(zao)當家(jia)”,為了(le)讓(rang)他能學門手(shou)藝減(jian)輕(qing)家(jia)里的負擔(dan),1993年父(fu)母通過村里介紹,把他(ta)(ta)(ta)拜(bai)托給(gei)一個(ge)老木(mu)匠師(shi)傅學手藝,至此開始了他(ta)(ta)(ta)的木(mu)工(gong)生涯(ya);當時,在工(gong)地做學徒工(gong),每(mei)天(tian)起早摸(mo)黑(hei),邊(bian)(bian)學徒邊(bian)(bian)打雜(za),一天(tian)干(gan)十(shi)個(ge)小時,每(mei)天(tian)卻(que)僅有六(liu)塊錢(qian),而技術(shu)(shu)工(gong)每(mei)天(tian)卻(que)能掙到(dao)(dao)十(shi)幾塊錢(qian),這(zhe)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)明白(bai)了一個(ge)道理: 有技術(shu)(shu)才能掙到(dao)(dao)錢(qian)。從此,年輕的司圣力(li)下(xia)定(ding)決心(xin)苦學木(mu)工(gong)技術(shu)(shu),白(bai)天(tian)跟(gen)著師(shi)傅學習模板(ban)(ban)制作,晚上挑燈夜(ye)戰反(fan)復練(lian)習模板(ban)(ban)拼接,每(mei)天(tian)都要練(lian)到(dao)(dao)刨子和(he)鋸條拉不(bu)動為止。功(gong)夫不(bu)負苦心(xin)人,三年后(hou),他(ta)(ta)(ta)熟練(lian)地掌(zhang)握(wo)了模板(ban)(ban)手藝并(bing)順利成為現場帶班,一個(ge)月(yue)能掙到(dao)(dao)500塊錢。

雖(sui)然成為現場(chang)帶(dai)班,卻(que)總歸(gui)為別人打工(gong)(gong)(gong),年輕的(de)司圣力(li)并不滿足(zu)。憑著一(yi)股吃苦(ku)耐勞(lao)的(de)狠勁,他(ta)(ta)一(yi)邊(bian)跟著木(mu)工(gong)(gong)(gong)老板后面(mian)學(xue)習經商之(zhi)道,一(yi)邊(bian)收集有(you)關模(mo)板制作(zuo)的(de)先(xian)進工(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi),先(xian)后自學(xue)了(le)《木(mu)工(gong)(gong)(gong)材料應用》、《木(mu)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)學(xue)》等(deng)有(you)關業務書籍,有(you)時怕(pa)忘(wang)記,還隨身帶(dai)個(ge)小本子。就(jiu)這樣(yang)堅(jian)持了(le)七(qi)年,用理論指(zhi)導實(shi)踐,2005年,他(ta)(ta)已全面(mian)掌握了(le)木(mu)工(gong)(gong)(gong)模(mo)板制作(zuo)及支撐工(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi),他(ta)(ta)開始自己獨立帶(dai)班組,開啟到自己的(de)“模(mo)板”生涯。

二、思維(wei)創新 提高團隊效率

創新(xin)是人(ren)類不(bu)竭的動(dong)力,只有(you)創新(xin)才有(you)活力。工作能不(bu)能上水平、出成績”,關鍵(jian)看能(neng)(neng)不能(neng)(neng)改革(ge)創新(xin)找方法,從(cong)而(er)提(ti)高(gao)團隊的整體戰斗(dou)力。司圣力同(tong)志正是(shi)一(yi)位(wei)善于思考(kao),敢(gan)于打破常(chang)規的年(nian)輕班(ban)(ban)組長,在班(ban)(ban)組架構中,設立(li)現場(chang)帶班(ban)(ban)、勞資專管員、質量員、安全員、財務會(hui)計、材料員的公司化管理(li)體系,確保各(ge)自(zi)的職(zhi)能(neng)(neng)落實到位(wei);為(wei)(wei)將(jiang)最先進的管理(li)模式引入(ru)自(zi)己的班(ban)(ban)組內部(bu)管理(li),他自(zi)費報名參加了(le)“北京(jing)新(xin)影響力培訓機構”為(wei)(wei)期一(yi)年(nian)的總(zong)裁班(ban)(ban)培訓,通過學習,將(jiang)“思(si)想統(tong)一(yi)、技術(shu)統(tong)一(yi)、管理(li)統(tong)一(yi)”的新模式帶(dai)入班組(zu)團(tuan)隊中。

他(ta)不但為自己(ji)制定(ding)了(le)五年發展計劃,還(huan)對班組團隊的主要(yao)(yao)現場(chang)帶班也(ye)提出了(le)更高的目標,要(yao)(yao)求他(ta)們五年內將班組內的大師傅(fu)培養率達到50%以上,每個操(cao)作(zuo)工人(ren)(ren)都要獨立(li)掌握模板制作(zuo)的(de)技術能力,他還(huan)為(wei)大家報名管(guan)理(li)人(ren)(ren)員培訓班,每人(ren)(ren)的(de)學(xue)習費用近萬元(yuan),在(zai)別人看來這似乎是(shi)大(da)(da)張旗鼓的(de)(de)無用功,但用司圣力的(de)(de)話(hua)說: “要想贏得市場先(xian)機,就要使自身強(qiang)大(da)(da),創新,是(shi)自身強(qiang)大(da)(da)的(de)(de)前提;自身強(qiang)大(da)(da)了,還要帶動整個團隊的(de)(de)強(qiang)大(da)(da),而公(gong)司化(hua)的(de)(de)管理模式(shi),必將取(qu)代班(ban)組帶班(ban)的(de)(de)舊(jiu)模式(shi)。”

三、嚴把工(gong)序 爭創精品工(gong)程

在當今(jin)建(jian)筑業大洗牌的環境下(xia),司圣(sheng)力同志始終(zhong)堅持“以質(zhi)量求生存”,用心(xin)做(zuo)好(hao)每項(xiang)(xiang)工程。中醫學(xue)(xue)院少(shao)荃湖教學(xue)(xue)樓項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)被列(lie)入合肥市(shi)籌建(jian)磨店大專院校城重點(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)之一,該工程是一個典型的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)群工程,它具有投資大,建(jian)設周(zhou)期長,技術難(nan)(nan)度高,參建(jian)單位(wei)多(duo),實施(shi)風險大,子(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)之間相互制約關(guan)系復(fu)雜,組織(zhi)實施(shi)困難(nan)(nan),管理協(xie)調難(nan)(nan)度高等特點(dian)。

司圣(sheng)(sheng)力(li)(li)同(tong)志(zhi)作(zuo)為該項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)木(mu)工(gong)大清(qing)包作(zuo)業班(ban)組(zu),首先,他積極組(zu)織(zhi)班(ban)組(zu)管理(li)團隊比照施工(gong)圖紙(zhi)對該項(xiang)(xiang)目(mu)現(xian)場(chang)(chang)施工(gong)進行(xing)研究,制定了一套完善的(de)(de)現(xian)場(chang)(chang)施工(gong)方(fang)案(an);其(qi)次,在施工(gong)隊伍進場(chang)(chang)前(qian),司圣(sheng)(sheng)力(li)(li)同(tong)志(zhi)召開了班(ban)組(zu)骨干(gan)動(dong)員會,在座(zuo)談(tan)會上明確工(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)重要性,要求班(ban)組(zu)的(de)(de)每位成員對工(gong)作(zuo)要抱有一顆有責(ze)任心,哪怕是(shi)明天丟下(xia)鐵(tie)錘(chui)不干(gan)了,也要盡心盡職干(gan)好(hao)今天的(de)(de)事(shi),確保工(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)萬無一失;最(zui)后(hou),他要求施工(gong)現(xian)場(chang)(chang)三至五個人分單體小組(zu)進行(xing)操(cao)作(zuo),木(mu)工(gong)模板(ban)工(gong)序(xu)(xu)制作(zuo)安(an)裝完畢后(hou),各小組(zu)之間交叉互換(huan),互檢對方(fang)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)否(fou)規(gui)范,模板(ban)支撐(cheng)牢固性是(shi)否(fou)符合(he)安(an)全標準設計,再經現(xian)場(chang)(chang)質(zhi)(zhi)量(liang)員檢驗(yan),最(zui)后(hou)再交付項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)驗(yan)收,驗(yan)收合(he)格后(hou),方(fang)才澆筑混(hun)凝土,確保每道(dao)工(gong)序(xu)(xu)絲(si)毫不差(cha)。辛勤的(de)(de)付出,終歸(gui)獲得回報,在司圣(sheng)(sheng)力(li)(li)同(tong)志(zhi)所(suo)帶領的(de)(de)木(mu)工(gong)班(ban)與瓦工(gong)班(ban)、鋼筋班(ban)等其(qi)他作(zuo)業班(ban)組(zu)的(de)(de)共同(tong)努力(li)(li)下(xia),中醫學(xue)院少荃(quan)湖教學(xue)樓項(xiang)(xiang)目(mu)獲得國家(jia)AAA安全文(wen)明(ming)標(biao)準化工地(di)、省級質量安全標(biao)準化示范工地(di),為合肥(fei)建工贏(ying)了社會聲譽。

四、風雨(yu)同舟 敢于擔當任事

司圣力同志憑著(zhu)一(yi)手過硬的(de)(de)(de)技術活,從一(yi)個普通工人干到班組長,管理(li)著(zhu)幾百人的(de)(de)(de)勞務隊伍,用自己(ji)的(de)(de)(de)心血和(he)汗(han)水打(da)拼出了屬于自己(ji)的(de)(de)(de)一(yi)片(pian)天(tian)地,在行業多年來積累的(de)(de)(de)人氣,使他早已名聲在外。

司圣力同志做事顧全大局,為(wei)了全力配合項目部(bu)施工作業(ye),有時在特殊情(qing)況下不(bu)計個人損失投入資(zi)金,整合勞(lao)動(dong)資(zi)源,充分促進了項目部(bu)成(cheng)功創杯(bei)的(de)效率。2014年省吸血(xue)蟲病防治研究所項(xiang)目正如火如荼進行著施(shi)工,由于6月(yue)中旬的梅雨季節時間較長,導(dao)致混凝土(tu)澆筑(zhu)受阻,影響到整體(ti)的工程進度,待(dai)到7月中旬,天氣(qi)才逐(zhu)漸好(hao)轉,但工程進度(du)比預(yu)計晚了近半個多月,為了趕上8月底(di)工程款的(de)支付節點(dian)(dian),項(xiang)目部自上而下,開始加班加點(dian)(dian)。司圣力同志帶領的(de)木工班組為了配合(he)項(xiang)目部按(an)時完成進度,整合(he)手(shou)上所(suo)有資(zi)源,連(lian)續一個(ge)月每天抽(chou)調工人達(da)一百(bai)多(duo)人,分2批工(gong)人(ren)輪換(huan)進入施(shi)工(gong)現(xian)場,凡是加(jia)班(ban)工(gong)人(ren),每小(xiao)時(shi)工(gong)資(zi)雙倍,還(huan)配有桶(tong)面(mian)作(zuo)為(wei)(wei)加(jia)餐(can),在物質激勵面(mian)前,工(gong)人(ren)積極性都很高,最終(zhong)提(ti)前三天完成項目(mu)部節點任務,為(wei)(wei)項目(mu)及時(shi)獲得工(gong)程進度款贏得了寶貴的(de)時(shi)間。因(yin)為(wei)(wei)在省(sheng)吸血蟲病防治研究所項目(mu)中的(de)出色表現(xian),司(si)圣力(li)同(tong)志(zhi)的(de)木工(gong)班(ban)組成為(wei)(wei)公(gong)司(si)“聽從指(zhi)揮 敢打硬仗”的(de)主力(li)隊伍,三公(gong)司(si)將新開(kai)的(de)涇縣安(an)天康城項目(mu)木工(gong)班(ban)組作(zuo)業交予他,司(si)圣力(li)同(tong)志(zhi)的(de)真(zhen)心付出,也換(huan)來了豐厚的(de)回(hui)報。

五、飲水(shui)思(si)源(yuan) 秉持(chi)以(yi)人為本

出來工(gong)作(zuo)這么多(duo)年(nian),司圣力同志時刻不(bu)忘家鄉父老(lao),回報社會。村里(li)的(de)胡德文家是當地有名的(de)特困戶,他看(kan)在眼里(li)急在心(xin)里(li)。2003年(nian),司圣力(li)同(tong)志(zhi)把(ba)胡德(de)文帶在身(shen)邊(bian),手把(ba)手地教他(ta)木工支模板等技能,幾年(nian)下來,胡德(de)文家不(bu)僅摘掉(diao)了(le)貧困帽子,還蓋起了(le)新房,如今的胡德(de)文已成(cheng)為班(ban)組中最得力(li)的現場帶班(ban)。這些(xie)年(nian),司圣力(li)同(tong)志(zhi)從(cong)家鄉帶出的剩余勞動力(li)有200多人(ren),僅去年就實現工資收入近百萬元,幫助(zhu)許多家庭(ting)過上好日子(zi)。

對于身邊的(de)工(gong)友,司圣(sheng)力同志也對其(qi)愛護有加。一(yi)個(ge)風雨交加的(de)深夜(ye),自(zi)己班組的(de)一(yi)位工(gong)友得了急(ji)性(xing)闌尾炎得馬上送醫院(yuan)搶救,由于項(xiang)目部(bu)偏(pian)遠,撥打120已來不及,救人(ren)要緊(jin),司(si)圣力同志趕(gan)緊(jin)帶著一名(ming)現場(chang)帶班(ban),冒著大雨將工友背上車,親(qin)自駕車帶著工友開往就近(jin)醫院。待到(dao)醫院后,司(si)圣力同志急忙(mang)(mang)掛號交費,忙(mang)(mang)前忙(mang)(mang)后,通(tong)宵守護,弄得值班(ban)醫生和(he)護士還以為是(shi)病人(ren)的(de)親(qin)戚。閑(xian)時司(si)圣力同志喜歡和(he)工友們聊聊家常,整(zheng)個班(ban)組(zu)如同一個大家庭(ting),誰(shui)家要是(shi)遇到(dao)困(kun)難(nan),都會(hui)第一個來找他,而司(si)圣力同志每次(ci)都會(hui)慷慨解囊,盡其所能。

“寶劍(jian)鋒(feng)從磨礪出(chu),梅(mei)花(hua)香自苦寒來,司圣力同(tong)志從事木(mu)工22年,在建工(gong)企業(ye)文(wen)化核心(xin)理念的(de)(de)引領下,以一(yi)顆(ke)火紅熾熱的(de)(de)心(xin),兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)、無(wu)怨無(wu)悔(hui),以實際(ji)行動證明了一(yi)位(wei)農民工(gong),也(ye)能發出太陽般的(de)(de)光芒(mang),也(ye)能取得輝煌的(de)(de)業(ye)績,也(ye)能在平(ping)凡的(de)(de)崗位(wei)上創(chuang)造不平(ping)凡的(de)(de)人生!


(合肥(fei)建工: 郭正龍)

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